Die beste dauerhafte Heimat für Ihr erfolgreiches Softwareunternehmen

Wir unterstützen Unternehmer, denen Ihre Mitarbeiter und Kunden am Herzen liegen und die vermeiden wollen, dass Ihr Unternehmen in die falschen Hände gerät. Wenn Sie bereit sind zu verkaufen, bieten wir eine langfristige Lösung für Ihr Unternehmen und unterstützen das zukünftige Wachstum.

100 % positive Referenzen von Besitzern, welche uns Ihr Unternehmern anvertraut haben

Wir helfen Softwareunternehmern, im Wissen, dass Ihr Lebenswerk erhalten wird, den nächsten Schritt zu machen.

Da wir weder die Notwendigkeit noch den Wunsch haben, unsere Unternehmen zu verkaufen, und wir von einer großen Familie großartiger Softwareunternehmen unterstützt werden, ist Banyan gut gerüstet, um das Fundament, das Sie aufgebaut haben, zu bewahren und Ihren weiteren Erfolg zu fördern.

Kaufen, halten und lebenslang wachsen

Wir bewahren das Erbe Ihres Unternehmens – für Sie, Ihr Team und Ihre Kunden. Im Gegensatz zu anderen Käufern ist es nicht unser Anliegen, Ihr Unternehmen weiterzuverkaufen. Wir bieten Ihnen ein dauerhaftes Zuhause, das Ihrem Team und Ihren Kunden Vertrauen und Stabilität für ihre Zukunft gibt.

Ressourcen für langfristigen Erfolg

Als große Familie erfolgreicher Softwareunternehmen bringen wir Sie mit Fachwissen und Ressourcen in Kontakt, die Ihnen zum Erfolg verhelfen. Ganz gleich, ob es um die Verbesserung von Vertrieb und Marketing oder die Unterstützung bei der Rekrutierung von Spitzentalenten geht, wir treiben das Wachstum voran.

Fortwährende Unabhängigkeit

Die besten betrieblichen Entscheidungen werden von den Menschen getroffen, die Ihren Mitarbeitern und Kunden am nächsten stehen: Ihrem Managementteam. Wir verfolgen ein dezentralisiertes Modell, das Ihr Team bei der Durchführung des Tagesgeschäfts befähigt und unterstützt.

Auf was wir bei unseren
Unternehmen achten

Wenn Sie ein erfolgreiches Softwareunternehmen besitzen und über einen Verkauf nachdenken, könnte Banyan die richtige Anlaufstelle für Sie sein. Unsere Unternehmen erfüllen im Allgemeinen diese Kriterien:

  1. Jahresumsatz von mehr als 2 Mio. US-Dollar
  2. Profitabel mit einem hohen Anteil  an wiederkehrenden Umsätzen
  3. Marktführerschaft mit einer starken,  vertretbaren Position in einer Nische
  4. Großartige Kundenbeziehungen, die sich durch hohe Bindungs- und Zufriedenheitsraten auszeichnen
  5. Ein hoch engagiertes Team mit zufriedenen,  engagierten Mitarbeitern und geringer Fluktuation

Reden wir über
Ihr Unternehmen

Füllen Sie das untenstehende Formular aus und unser Team wird sich mit Ihnen in Verbindung setzen, um in einem vertraulichen Gespräch alle Fragen zu beantworten und herauszufinden, ob wir der richtige Partner für Ihr Unternehmen sind.




    Offenheit und Transparenz – zu jeder Zeit

    Unser unkomplizierter Akquisitionsprozess konzentriert sich auf den Aufbau von Vertrauen. Wir sind in der Lage, die Transaktion schnell und ohne Umwege abzuschließen, um die Auswirkungen auf Sie und Ihr Team zu minimieren.

    Fortwährendes Erbe

    Wir planen, unsere Unternehmen zu halten und werden Kapital bereitstellen, um jahrzehntelang in den Aufbau der Produkte und Teams des Unternehmens zu investieren.

    Mitarbeiter im Fokus

    Banyan schätzt die starken Beziehungen, die ein Unternehmen in Privatbesitz zu seinen Mitarbeitern pflegt, und wir setzen uns dafür ein, die besten Arbeitsplätze der Welt zu schaffen.

    Experten für Software

    Unser Fokus auf Unternehmenssoftware stellt sicher, dass wir gut darauf vorbereitet sind, Ihr Unternehmen schnell zu bewerten und das Wachstum nach der Transaktion voranzutreiben.

    Schnelle Entscheidungen

    Your people are key to your success. We’re Wir respektieren Ihre Zeit und bemühen uns, sämtliche Anfragen innerhalb von 24 Stunden zu beantworten und können zeitnah Kaufentscheidungen treffen.

    Flexible Konditionen

    Unsere Transaktionsstrukturen sind flexibel und wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um die für Sie passende Struktur und Rolle nach der Übernahme zu finden.

    Angemessene Bewertungen

    Wir erwerben gesunde Unternehmen und haben ein gutes Gespür für Marktbewertungen. Auch wenn es wichtig ist, dass man zusammenpasst, spielt auch die Bewertung eine große Rolle.

    Verkäufergeschichte

    Marktführer baut auf Erfolg

    School Pathways bietet optimierte Abläufe für Charterschulen in ganz Kalifornien. Als es an der Zeit war, zu verkaufen, suchten sie für ihre Kunden und ihr Team nach dem besten Weg zu einem dauerhaften Erfolg.

    Verkäufergeschichte

    TransPlus schreitet voran

    Nach 20 Jahren Aufbau und Skalierung einer umfassenden Softwareplattform für den gesamten. Lebenszyklus des Transportmanagements waren die Inhaber von TransPlus bereit für eine Veränderung.

    Verkäufergeschichte

    Ein Werk der Liebe in die richtigen Hände geben

    Als kleines Familienunternehmen war es vCreative-Gründerin Jinny Laderer wichtig, ein neues Zuhause zu finden, in dem Mitarbeiter, Kunden und das Unternehmen weiter wachsen können.

    Häufig gestellte
    Fragen

    Alle unsere Unternehmen sind führend in vertikalen Nischenmärkten und werden von unabhängigen Managementteams geleitet. Die Rolle von Banyan besteht darin, sie dabei zu unterstützen, ihren Erfolg zu steigern und ihre individuelle Betriebskultur zu bewahren. Unser Team besteht aus Fachleuten, die über umfangreiche Erfahrungen in einer Reihe von vertikalen Märkten verfügen, darunter Finanzdienstleistungen, Gesundheitswesen, Bildung, Medien, Behörden und Transportwesen.

    Sie können einen von Anfang bis Ende reaktionsschnellen, transparenten und vertraulichen Verkaufsprozess erwarten. Wir beteiligen uns nur an Prozessen, von denen wir überzeugt sind, dass wir sie sauber und nahtlos abschließen können und dass wir das Unternehmen in Zukunft gut führen werden. Normalerweise dauert es zwischen 3 und 5 Monaten, aber wir achten von Anfang an darauf, ein Tempo und einen Zeitplan festzulegen, mit dem Sie zufrieden sind. Erfahren Sie mehr über unseren Verkaufsprozess.

    Unser erfahrenes Team arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um die richtige Lösung zu finden. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie an der Spitze bleiben oder ehrwürdig austreten möchten. In fast zwei Dritteln der Fälle wollen sich die Eigentümer zur Ruhe setzen oder weiterziehen, entweder bei Abschluss oder innerhalb von ein oder zwei Jahren nach der Übernahme. In diesen Situationen arbeiten wir zusammen, um großartige Talente zu rekrutieren und zu gewährleisten, dass wir geeignete Führungskräfte finden.

    Sie kennen Ihr Unternehmen und Ihre Kunden am besten. Deshalb folgen wir einem dezentralisierten Modell, welches Ihnen oder Ihrer Geschäftsleitung weiterhin erlaubt, das Tagesgeschäft zu führen. Wir planen stets, bestehende Teams und Produkte als eigenständige Unternehmen zu erhalten, die jedoch davon profitieren, Teil einer größeren Familie von Softwareunternehmen zu sein. Wir begrüßen zwar die Möglichkeit, neue Vertriebskanäle zu erschließen, aber wir halten unsere Geschäftsbereiche, Marken und Produkte in der Regel getrennt.

    Wir arbeiten mit Unternehmern zusammen, denen ihre Kunden sehr am Herzen liegen und die vermeiden möchten, dass ihr Unternehmen in die falschen Hände gerät. Indem wir Ihnen ein dauerhaftes Zuhause bieten, sorgen wir dafür, dass Ihre Kunden Vertrauen und Stabilität erhalten. Wir sind bestrebt, unsere Beziehungen über Jahrzehnte hinweg aufrechtzuerhalten, auszubauen und zu stärken.

    Unser Ziel ist es, das beste dauerhafte Zuhause für erfolgreiche Softwareunternehmen zu sein. Im Gegensatz zu traditionellen Investmentfirmen haben wir nicht den Wunsch, Ihr Unternehmen später weiterzuverkaufen. Wir wollen unsere Unternehmen ein Leben lang halten und ausbauen.

    Alle unsere Mitarbeiter in unserem gesamten Geschäftsportfolio haben Zugang zu Wachstumsmöglichkeiten. Wir glauben, dass großartige Softwareunternehmen nur durch großartige Mitarbeiter möglich sind. Wir bemühen uns nicht nur, die Auswirkungen auf Ihr Team nach der Übernahme so gering wie möglich zu halten, sondern fördern auch eine Kultur des beruflichen und persönlichen Wachstums, die Ihren Talentpool stärkt, die Mitarbeiterzufriedenheit verbessert und Innovationen vorantreibt.

    Lernen Sie das Team kennen

    Unser erfahrenes Team arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um die richtige Lösung für Sie zu finden. Wir sind engagiert, vertrauensvolle, langfristige Beziehungen aufzubauen um zu gewährleisten, dass Ihr Erbe und Ihr Erfolg fortbestehen.

    Sina Ilg,
    Business Development
    Director, DACH

    Graham Carney,
    M&A Director

    Caterina Marziale,
    M&A Manager DACH

    Kay-Ingo Greve,
    Operating Partner

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